Стать настоящим мастером своего дела возможно благодаря упорному труду и изучению нюансов профессии рядом с высококвалифицированным наставником. Этот классический метод обучения сегодня активно применяется в современных организациях. В некоторых институт наставничества функционирует целенаправленно, в других это происходит «по умолчанию», но принципы применения близки между собой.
ОАО «РЖД» непрерывно работает над улучшением рабочей среды своих сотрудников, в том числе, модернизируя рабочий процесс. Институт наставничества не стал исключением.
В Центральной дирекции инфраструктуры (далее — ЦДИ) принята система сквозного наставничества ЦДИ и утверждён план мероприятий по её реализации на 2020-2021 годы.
Целью системы сквозного наставничества ЦДИ является создание механизма взаимодействия руководителей и работников от центрального уровня до уровня структурных подразделений для передачи управленческого опыта, ускорения процессов приобщения к корпоративной культуре, адаптации, развития корпоративных и профессиональных компетенций, повышения эффективности при выполнении трудовых обязанностей.
Наставниками выступят руководители всех уровней управления ЦДИ, обладающие мотивацией к передаче управленческого опыта и профессиональных знаний подопечным в рамках реализации системы сквозного наставничества.
Подопечные:
Итогом становления системы наставничества должно стать формирование команды высокопотенциальных перспективных сотрудников; повышение эффективности работы с кадровым резервом; вовлечение руководителей всех уровней управления ЦДИ в процесс наставничества; обеспечение преемственности поколений и передачи профессиональных знаний и корпоративной культуры; повышение эффективности системы мотивации наставников.
Помимо упомянутых участников, равным образом планируется вовлечение студентов, обучающихся на условиях договора о целевом обучении. На основе формирования пары «наставник — студент», закреплённой приказом начальника структурного подразделения, будет сформирован рабочий план, состоящий из оценочных мероприятий по системе единых корпоративных требований к персоналу ОАО «РЖД» по блоку «Корпоративные компетенции», а также ежеквартальных встреч наставника со студентом в очном или дистанционном формате. По завершению взаимодействия наставник проведёт итоговую встречу со студентом с целью подведения итогов их совместной работы и результатов реализации плана развития с дальнейшей установкой целей развития студента.
Результатами реализации системы сквозного наставничества предполагаются:
Центральная дирекция инфраструктуры выступает основным работодателем выпускников таких специализаций как «Грузовые вагоны», «Пассажирские вагоны», «Автоматика и телемеханика на железнодорожном транспорте».
Узнать о возможности обучения по целевому направлению и способах подачи документов можно на сайте https://priem.omgups.ru/.
У главного корпуса университета прошло торжественное открытие Третьего трудового семестра. Мы вместе дали официальный старт летней целине, вручили путёвки и зарядились энергией на все лето.
Дорогие студенты, преподаватели, сотрудники ОмГУПСа, коллеги и партнеры! От всей души поздравляем вас с Днем России — праздником, символизирующим единство, свободу и великую историю нашей страны! Мы гордимся, что вносим свой вклад в развитие страны, готовя высококвалифицированных специалистов для транспортной отрасли, IT-сферы, энергетики и других ключевых направлений.
Студенты ОмГУПСа, ОМУЖТ и ОТЖТ прошли обучение по программам профессионального обучения (профессиональной подготовки) участников Российских студенческих отрядов на базе ИПКП в рамках предоставления грантов за счет средств Минобрнауки России
Повестка ученого совета включала в себя следующие вопросы: деятельность Комитета ГД по науке и высшему образованию, реализацию государственной политики по сохранению и укреплению традиционных духовно-нравственных ценностей, отчет о работе ФДПиПО, а также избрание по конкурсу и выборы на вакантные должности. На заседании присутствовал депутат ГД О. Н. Смолин.
Маленькие гости университета встретили первый день лета с улыбками, играми и подарками. В программе были интерактивные площадки, развивающие мастер-классы и спортивные конкурсы. Благодарим всех участников — вместе мы делаем детство ярче, а традиции корпоративной заботы — крепче.