АНАЛИЗ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Функционирующие экономические субъекты рассматриваются исследователями как экономические системы, в основе изучения которых лежит системный подход, который активно стал внедряться в 70-х годах прошлого столетия. Парадигма системного подхода состояла в признании в качестве характеристики систем целостность и устойчивость её структуры. В дальнейшем исследования, проводимые в рамках системного подхода, расширялись и углублялись (таблица 1).  Таблица 1 — Точки зрения авторов на системный подход Автор Взгляды авторов на системный подход Берталанфи Л.,  Блауберг И. В., Садовский В. Н., Юдин Э. Г., Усмов А. И. [1, 2, 3, 7, 8] Системный подход получил концептуальное оформление, используя биологические понятия адаптации, выживания, стабильности, роста, развития, гибкости. Важнейшими параметрами подхода являлись  единство системы и равновесие её структуры Философский энциклопедический словарь [9] Системный подход ориентирован на «рассмотрение целостности объекта и обеспечивающих ее механизмов, на выявление многообразных типов связей сложного объекта и сведение их в единую теоретическую картину» Денисов С. В. [4] Выделил в реализации системного подхода три этапа. Первый этап — формирование интереса к предметам, характеризуемым «организованной простотой». Второй этап — исследование организованной сложности, свойственной системе как организму, с применением системно-деятельностного метода. Третий этап — реализация синергетических идей, в разрезе которых система представляется в виде сложно организованного космоса. Таким образом, объекты исследования указанных трех этапов можно последовательно определить с помощью понятий механизм, организм, космос Источник: составлено автором Общие правила самоформирования систем выступают предметом исследования их теории, в рамках которой наблюдается эволюция познавательных подходов. В конце ХХ века междисциплинарное изучение систем было нацелено на проведение исследований чувствительных, модифицирующихся систем. При этом неустойчивость становится условием преобразования поведения исследуемых систем. Вследствие этого существенный интерес приобрели разработки, направленные на определение существующих взаимосвязей между устойчивостью объекта и его изменчивостью. В связи с этим произошло обновление понимания категорий «равновесие», «устойчивость», «стационарность», а ракурс научных изысканий сместился на эмерджентность системы, обеспечение ее целостности и раскрытие вопросов структурной иерархичности, а также существующих взаимосвязей с окружающей средой. Кроме того, появляются термины «нелинейное развитие системы», «потенциальность системы», «критическое поведение системы».  Таким образом, авторами выделяется существенное число определений понятия «система», которой присущи, кроме прочего, следующие характеристики: сложность, множественность и разнообразность. На наш взгляд, под системой следует подразумевать целостную совокупность составных элементов, которые находятся в определенной взаимосвязи между собой. Обеспечение принципов системного подхода в рамках исследования экономических систем невозможно без учёта всей совокупности факторов, оказывающих влияние на их поведение. Кроме того, существенное значение имеет совокупность информационных потоков, циркулирующих в рамках системы, и возможность ее адаптации к изменяющимся факторам и условиям окружающей среды. Существенное значение имеет изучение экономических, социальных, экологических, институциональных аспектов системы. В совокупности все указанные выше аспекты оказывают общее воздействие на процесс управления системой. Помимо этого, на методологию исследования системы оказывает влияние подход к определению её структуры, позволяющий охарактеризовать осуществляемое распределение, а также взаимодействие в пространстве элементов, предметов и явлений изучаемой системы. Развитие процесса управления в рамках системы характеризуется осуществлением структурных изменений в разрезе взаимодействия между её составными элементами. При этом, в соответствии с принципами диалектики, главной движущей силой любых изменений в системе выступает наличие противоречий. Количественные изменения, происходящие в рамках системы, обусловливаются существующими противоречиями между системой и внешней средой ее функционирования. Структурные изменения в системе, наоборот, обусловливаются наличием внутренних противоречий между элементами изучаемой системы. Н. Н. Моисеев [6] указывает на то, что внешние противоречия также играют роль в осуществлении структурных изменений. Преобразования в системе осуществляются под влиянием факторов внутреннего (эндогенного) и внешнего (экзогенного) характера. Процесс изменений является динамично развивающимся, что объясняется переходом системы в модифицированное состояние под влиянием факторов. В результате система получает новые характеристики, целевую установку, внутренние и внешние коммуникации,  векторы развития. Достижение устойчивого развития характеризуется способностью организации достигать поставленной цели, сохраняя собственное стабильное состояние и развиваясь под воздействием разнообразных факторов. Факторами устойчивого развития называются причины происходящих в системе изменений,  которые могут оказать существенное воздействие на ее равновесие. В практике исследований выделяют существенное число факторов. Они отличаются разнородностью, множественностью подходов к определению их воздействия на экономический субъект, а также невозможностью осуществить прогнозирование изменений некоторых из них. Указанное объясняет потребность в определении и классификации факторов, которые оказывают влияние на устойчивость развития экономического субъекта. Обобщая результаты исследования существующих факторов, определим их группы (таблица 2). Таблица 2 — Классификация факторов развития организации Классификационный признак Виды факторов По отношению к экономическому субъекту Внешние, внутренние В зависимости от времени наступления последствий Факторы со стремительными последствиями, факторы с отложенными по времени последствиями, факторы, имеющие длительный временной лаг между оказываемым ими воздействием и наступлением последствий В зависимости от постоянства  влияния Оказывающие непрерывное влияние, оказывающие регулярное влияние, оказывающие нерегулярное влияние Источник: составлено автором Представленные в таблице 2 внешние и внутренние факторы представляют собой комплекс условий, приводящих к закономерной и направленной трансформации условий функционирования экономического субъекта.  Внешнее окружение предприятия отличается сложностью, неопределенностью, наличием взаимосвязи между факторами, имеющими разнонаправленный характер, а также динамичностью происходящих изменений.  Внешняя среда подвержена постоянным изменениям, что обусловливается движением потока событий. Для осуществления гибкого управления предприятием под воздействием негативных факторов необходимо принятие своевременных управленческих решений. Реакция со стороны руководства компании её собственников на трансформации, происходящие во внешней среде, отображает результат принимаемых управленческих решений. Внешнюю среду предприятия можно разделить на прямую, а также косвенную внешнюю среду воздействия (таблица 3). Таблица 3 —Классификация факторов внешней среды УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ Прямая внешняя среда воздействия — влияние контрагентов: конкурентов, поставщиков, потребителей, заинтересованных сторон — нормативно-правовое регулирование деятельности экономических субъектов  Косвенная внешняя среда воздействия - экономическое положение страны; - политическая ситуация в стране; - социально-культурный уровень развития страны; - экологическая ситуация в стране; - глобальные изменения; - преобразования на международном рынке товаров и услуг; - изменения в скорости и качестве информационных потоков Источник: составлено автором Прямая внешняя среда воздействия имеет непосредственную, конкретную взаимосвязь с экономическим субъектом. В качестве составных элементов внешней среды выделяют всех контрагентов, с которыми предприятие осуществляет коммуникации. Наиболее активно на результаты функционирования хозяйствующего субъекта оказывают влияние конкуренты, а также потребители. Преобразования деятельности в ответ на воздействие прямой внешней среды предприятия могут быть различными. Либо предприятие осуществляет корректировку своей внутренней структуры для адаптации к происходящим изменениям, либо прилагает усилия для разработки и реализации мер по противодействию внешним прямым изменениям. Косвенная внешняя среда не оказывает непосредственного воздействия на экономический субъект, однако, ее опосредованное влияние следует учитывать и адекватно и гибко приспосабливаться, поскольку оно не может оказать на нее какое-либо влияние. Со стороны косвенной внешней среды в отношении экономического субъекта могут либо открываться возможности, либо появляться запретительные меры и ограничения. Именно поэтому хозяйствующий субъект должен адаптироваться и приспосабливаться к факторам косвенной внешней среды, преобразуя свою собственную структуру, цели, задачи функционирования, а также применяемые техники, технологии, информационное и кадровое обеспечение. В ходе ведения бизнеса экономическому субъекту не под силу осуществлять всестороннюю и полную оценку, анализ и прогнозирование последствий воздействия факторов косвенной внешней среды, что связано с трудоемкостью исследования существенного массива информационных данных. При этом факторы косвенной внешней среды невозможно определить в количественном выражении, поскольку они не могут быть подвергнуты формализации и иногда не имеют однозначной трактовки. Между факторами прямой и косвенной внешней среды существуют взаимосвязь и взаимообусловленность, однако в периоды трансформации общественного экономического устройства факторы косвенной внешней среды оказывают на деятельность хозяйствующих субъектов наибольшее влияние. Факторы внутренней среды, имеющие эндогенный характер, определяют условия функционирования и развития экономического субъекта (таблица 4). Внутренняя среда организации представляет собой совокупность составных элементов, вовлеченных в процесс трансформации потоков имеющихся ресурсов в потоки производимой продукции, товаров, работ, услуг для удовлетворения общественных потребностей. Таблица 4 — Классификация факторов внутренней среды экономического субъекта Факторы внутренней среды В зависимости от функциональной подсистемы: - производственная деятельность предприятия; - финансы; - управление; - кадровый состав; - маркетинг; - инновации В зависимости от степени устойчивости функциональных подсистем: - производственная устойчивость; - финансовая устойчивость; - устойчивость управления; - устойчивость кадрового состава; - устойчивость маркетинга; - устойчивость инноваций Источник: составлено автором Внутренняя (эндогенная) устойчивость предприятия чрезвычайно важна, поскольку от внутренней способности предприятия сохранять устойчивое развитие зависит эффективность его функционирования, а также способность преодолевать кризисные воздействия. По мнению Г. И. Коноваловой, «…внутренняя среда определяется как часть единой социально-экономической среды, только ограниченной рамками предприятия. Эндогенная среда, демонстрирующая, каким образом факторы прямого и косвенного воздействия влияют на работу предприятия, состоит из совокупности большого числа компонентов, функционирование которых характеризует возможности предприятия и определяет его потенциал». Динамичность внешнего окружения экономического субъекта оказывает на него как положительное, так и отрицательное влияние. Преобразования внутренней структуры, её элементов позволяет предприятию нивелировать негативное воздействие со стороны внешней среды окружения, а также способствует целенаправленному поступательному движению к  цели, провозглашенной в программных документах организации, посвященных гармоничному развитию.  Факторы, оказывающие давление на развитие организации, можно классифицировать в зависимости от отдаленности наступления последствий  их влияния. Указанная классификация позволяет ориентироваться на факторы, которые следует учитывать в первую очередь, чтобы экономический субъект мог обеспечить своевременное реагирование. Выделяют следующие факторы: факторы со стремительными последствиями для экономического субъекта, факторы с отложенными по времени последствиями, факторы, имеющие длительный временной лаг между оказываемым ими воздействием и наступлением последствий для предприятия (таблица 5). Как уже было отмечено выше, экономические субъекты осуществляют свое функционирование, производя  преобразования внутренней среды во взаимосвязи с внешней средой, отличающейся динамичностью развития. В связи с этим будет целесообразно классифицировать факторы, в зависимости от постоянства их воздействия на организацию (таблица 6). Таблица 5 — Классификация факторов, в зависимости от отдаленности наступления последствий Факторы в зависимости от отдаленности наступления последствий факторы со стремительными последствиями: - мировая глобализация; - международные отношения; - нормативно-правовое регулирование деятельности экономических субъектов; - научно-технический прогресс; - изменения на мировом экономическом рынке факторы с отложенными по  времени последствиями: - качественные и количественные характеристики ресурсов, применяемых организацией; - качество информационного обеспечения организации; - состояние экономики страны; - реализуемая государством денежно-кредитная политика и т. д.; факторы, имеющие длительный временной лаг между  оказываемым ими воздействием  и наступлением последствий: - результаты функционирования организации; - взаимоотношения с  контрагентами; - уровень квалификации  сотрудников; - организация бизнес-процессов  и т. д. Источник: составлено автором Таблица 6 — Классификация факторов, в зависимости от постоянства их воздействия Факторы, в зависимости от постоянства их воздействия Оказывающие непрерывное  влияние: - контрагенты (поставщики, потребители, государство, инвесторы и т. д.); - сложившаяся практика функционирования организации; - финансовая маркетинговая,  инновационная политика организации; - информационное обеспечение  организации; - практика принятия управленческих решений; - внедряемые инновации и т. д. Оказывающие регулярное  влияние: - изменения экономических, социальных, правовых, культурных норм; - технические и технологические преобразования; - изменения на финансовых рынках;  Оказывающие нерегулярное влияние:   - политические преобразования; - трансформация структуры хозяйственной системы страны; - изменения в инновационной активности  предприятия; - события на мировой арене и т. д. Источник: составлено автором Факторы, оказывающие непрерывное влияние, перманентно воздействуют на функционирование организации. Факторы, имеющие регулярный характер, оказывают свое влияние время от времени, их появление можно отследить. Факторы, имеющие нерегулярный характер, возникают внезапно, оказав существенное воздействие на функционирование экономического субъекта, что может повлиять на достижение целей устойчивого развития. Обобщая все указанное выше, можно сделать вывод о существовании значительного числа факторов, оказывающих воздействие на устойчивость развития организации, имеющих внешний и внутренний характер. При этом воздействие, оказываемое выделяемыми факторами, может быть стремительным, либо несколько отставать во времени, либо иметь существенную задержку влияния. Факторы могут влиять на развитие организации или постоянно, или на нерегулярной основе. Проведенное исследование позволило обобщить выделенные классификации факторов в общую структурную классификацию (таблица 7). Таблица 7 — Общая классификация факторов, оказывающих воздействие на достижение устойчивого развития организации ФАКТОРЫ ПО ОТНОШЕНИЮ К ЭКОНОМИЧЕСКОМУ СУБЪЕКТУ Внешние Внутренние Прямая внешняя среда воздействия: - влияние контрагентов: конкурентов, поставщиков, потребителей, заинтересованных сторон - нормативно-правовое регулирование деятельности экономических субъектов Косвенная внешняя среда воздействия: - экономическое положение страны; - политическая ситуация в стране; - социально-культурный уровень развития страны; - экологическая ситуация в стране; - глобальные изменения; - преобразования на международном рынке товаров и услуг; - изменения в скорости и качестве информационных потоков В зависимости от функциональной подсистемы: - производственная деятельность предприятия; - финансы; - управление; - кадровый состав; - маркетинг; - инновации В зависимости от степени устойчивости функциональных подсистем: - производственная устойчивость; - финансовая устойчивость; - устойчивость управления; - устойчивость кадрового состава; - устойчивость маркетинга; - устойчивость инноваций В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ОТДАЛЕННОСТИ НАСТУПЛЕНИЯ ПОСЛЕДСТВИЙ факторы со стремительными последствиями: - мировая глобализация; - международные отношения; - нормативно-правовое регулирование деятельности экономических субъектов; - научно-технический прогресс; - изменения на мировом экономическом рынке факторы с отложенными по времени последствиями: - качественные и количественные характеристики ресурсов, применяемых организацией; - качество информационного обеспечения организации; - состояние экономики страны; - реализуемая государством денежно-кредитная политика и т. д.; факторы, имеющие длительный временной лаг между оказываемым ими воздействием и наступлением последствий: - результаты функционирования организации; - взаимоотношения с контрагентами; - уровень квалификации сотрудников; - организация бизнес-процессов и т. д. В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОСТОЯНСТВА ИХ ВОЗДЕЙСТВИЯ факторы, оказывающие непрерывное влияние: - контрагенты (поставщики, потребители, государство, инвесторы и т. д.); - сложившаяся практика функционирования организации; - финансовая маркетинговая, инновационная политика организации;  -  информационное обеспечение организации; - практика принятия управленческих решений; - внедряемые инновации и т. д. факторы, оказывающие регулярное влияние: - изменения экономических, социальных, правовых, культурных норм; - технические и технологические преобразования; - изменения на финансовых рынках;  факторы, оказывающие нерегулярное влияние:   - политические преобразования; - трансформация структуры хозяйственной системы страны; - изменения в инновационной активности предприятия; - события на мировой арене и т. д. Источник: составлено автором Подытоживая проведенное исследование в отношении факторов, оказывающих давление на развитие организации, нужно отметить следующее. Экономические субъекты выступают открытыми системами, непрерывно взаимодействующими с внешним окружением, что накладывает на организацию определенные ограничения, с одной стороны, но дает возможности для роста и развития, с другой стороны. Классификация факторов, представленных в таблице 7, позволяет определить их воздействие на эффективность функционирования и устойчивость развития организации. Факторы внешней среды наращивают свое влияние в случае повышения сложности исследуемой социально-экономической системы в разрезе развития процессов глобализации отношений в социуме (экономических, политических, социальных). Исследование факторов эндогенного характера способствует определению возможностей и ограничений, существующих в части производственных и сбытовых аспектов функционирования экономических субъектов, а также позволяет выявить резервы роста и направлений развития экономического субъекта в целях достижения устойчивого развития.