КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ОЦЕНКА

В статье рассматриваются вопросы, связанные с современной обстановкой на российском рынке труда, влиянием на него внешних и внутренних факторов окружающей среды, нарастающей конкуренцией на всех уровнях функционирования: от межгосударственных отношений до отношений внутри отдельных компаний. Формулируется понятие «конкурентоспособность персонала», рассматриваются актуальные в ближайшие 10-15 лет компетенции, рассматриваются этапы, показатели, методы оценки конкурентоспособности работников организации. Перечисляются условия, которые призваны создать работодатели, а также действия самих работников для достижения конкурентоспособности. Приводится сравнительная оценочная таблица для оценки и анализа конкурентоспособности конкретных работников. Авторы акцентируют внимание на том, что именно конкурентоспособность персонала определяет жизнеспособность любой организации и ее устойчивость на рынке. Объектом исследования является персонал российских компаний, предметом исследования — оценка конкурентоспособности персонала. При исследовании применялись методы: сбор информации, анализ и синтез. Цель исследования — подчеркнуть значимость в современных условиях и рассмотреть вопросы оценки конкурентоспособности персонала, охарактеризовать этапы и обозначить конкретные современные методы, используемые для оценки показателей конкурентоспособности персонала организации.